Förderung Gesunder Arbeitsplätze

Inhaltsverzeichnis

• Messung Von Präsentismus
• Interventionen, Die Keine Verbesserung Des Präsentismus Zeigen
• Bereiten Sie Ihren Arbeitsplatz Vor

Es wurden drei Hauptfaktoren identifiziert, die die Ansichten der Arbeitgeber zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz beeinflussen, und diese sind in Abb. Gesundheitsprogramme am Arbeitsplatz beziehen sich auf eine koordinierte und umfassende Reihe von Strategien, die Programme, Richtlinien, Leistungen, Umweltunterstützungen und Verbindungen zur umliegenden Gemeinde umfassen, die darauf ausgelegt sind, die Gesundheits- und Sicherheitsbedürfnisse aller Mitarbeiter zu erfüllen. Es sollten Anstrengungen unternommen werden, um eine Strategie des Gesundheitsschutzes und der Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz mit anderen nationalen Gesundheitsinitiativen zu koordinieren, einschließlich der Entwicklung der evidenzbasierten Medizin.

• Aus dem Fokus der Arbeitgeber auf Gesundheitsschutz/Sicherheit können Lehren gezogen werden.
• In den meisten Fällen entsprechen körperliche Aktivitätsinterventionen Level II dieses Rahmens und können auch Elemente von Level III beinhalten.
• Die Oberkörperkraft wurde anhand der maximalen Anzahl von Liegestützen bewertet.
• Es gibt jedoch viele Hindernisse für die erfolgreiche Entwicklung, Umsetzung und Bewertung von Initiativen zur Gesundheitsförderung und zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
• Die wichtigste praktische Implikation ist, dass BGF-Programme auf bestimmte Mitarbeitergruppen zugeschnitten werden sollten.
• Die Einstellung und das Verhalten der Mitarbeiter wurden ebenfalls als typische Merkmale eines gesunden Arbeitnehmers hervorgehoben, die am Arbeitsplatz sehr wünschenswert sind.

Einer unserer Kunden, die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Grant Thornton, tut dies sehr effektiv. Dies sind in der Regel Menschen, die bereits eine Leidenschaft für Gesundheit und Wohlbefinden haben und daran https://writeablog.net/marieleljw/inhaltsverzeichnis-ul-li-a-href-toc-0-barrierefreiheit-a-li-li-a interessiert sind, die Bemühungen der Organisation um Wohlbefinden in ihrem kleineren Segment des Unternehmens zu unterstützen und zu kommunizieren. Dies ist eine retrospektive Datenbank-Kohortenstudie, die von einem dänischen privaten Gesundheitsunternehmen in 90 dänischen Unternehmen von Januar 2011 bis Februar 2017 durchgeführt wurde. Die Unternehmen wurden aus der Liste früherer Kunden des dänischen privaten Gesundheitsunternehmens rekrutiert. Bei den 90 Unternehmen handelte es sich in erster Linie um private Unternehmen mit 97 % (41 % Finanzen, 32 % Energie, 5 % Transport, 5 % Beratung, 2 % Lebensmittelindustrie und 12 % andere) und börsennotierte Unternehmen mit 3 %.

Messung Von Präsentismus

Zusätzlich zu einer stetig steigenden medizinischen und pharmazeutischen Kostenbelastung sehen Arbeitgeber jetzt auch Hinweise auf erhebliche Produktivitäts- und Kostenauswirkungen im Zusammenhang mit schlechter Gesundheit. Die Forschung zeigt allmählich einen viel größeren Zusammenhang zwischen der Gesundheit der Mitarbeiter und der Produktivität am Arbeitsplatz, als jemals in der Vergangenheit angenommen wurde. Während die geschätzten Kosten des Präsentismus die Kosten der Gesundheitsversorgung in den Schatten stellen, wird er von Arbeitgebern, die sich mit der Kontrolle der direkten Kosten einer schlechten Gesundheit der Mitarbeiter befassen, nicht im gleichen Maße geprüft.

Interventionen, Die Keine Verbesserung Des Präsentismus Zeigen

Mitarbeiter haben eine hohe Arbeitsmoral, wenn sie kreativ sein, Probleme lösen, sich sicher und geschätzt fühlen, Selbstwertgefühl entwickeln und persönliche Ziele und Wünsche erreichen dürfen. Mitarbeiter sind glücklich, wenn sie das Gefühl haben, die Kontrolle über ihr Leben und ihre Gesundheit zu haben. Was wir jedoch haben, ist Erfahrung mit Hunderten von Kunden, die sich vom ROI der Gesundheitsförderung wegbewegt haben und sich in Richtung des Werts der Investition der Gesundheitsförderung bewegt haben. Ich hatte das Privileg, den VP of Benefits in der Microsoft-Zentrale in Redmond, Washington, zu besuchen.

Es gibt mehr Forschung über die Wirkung von Gesundheitsförderungsprogrammen als alles andere, was Ihr Unternehmen tut. Nach Anwendung der Ein- und Ausschlusskriterien auf 2.032 identifizierte Titel und Abstracts wurden 47 Artikel als relevant beurteilt und kritisch geprüft. Dreißig Prozent dieser Artikel (d. h. 14 einzigartige Studien) wurden als wissenschaftlich zulässig erachtet. Diese Studien bilden die Grundlage der Ergebnisse und bestehen aus fünf randomisierten kontrollierten Studien, fünf Cluster-RCTs, einer unterbrochenen Zeitreihenstudie, einer Crossover-Studie, einer Prä-Post-Studie und einer quasi-experimentellen Studie. Die Quellpopulationen für die Studien waren geografisch unterschiedlich, mit drei Studien aus den Niederlanden, drei aus den USA, zwei aus Japan, zwei aus Großbritannien und jeweils einer aus Kanada, Dänemark, Finnland und Schweden.